伏久者，飞必高。
截止到2014年9月11日，百度市值超过800亿美元，员工将近2万人，在中文搜索引擎市场上可谓呼风唤雨，占据着绝对的霸主地位。不过，李彦宏不会止步，他希望百度与时偕行，跟上时代发展的节奏。
2013年1月9日，百度在北京首都体育馆召开公司2012年总结年会。李彦宏总结发言时说：“百度到今天已经走过了13个年头，现在我们站在这里，就像站在一个历史的分水岭，因为今天的中国互联网正在经历从PC向移动的转型，而百度也必须实现在移动时代的二次腾飞。”
对于百度而言，战胜竞争对手并不困难，想要颠覆自己才是目前最大的挑战。李彦宏坚定地认为，此时是移动互联网新时代的节点，打造“新百度”才是战胜自己的关键。
就在此时，李彦宏的一封电子邮件被公布在网络上，并被各大论坛及微博疯狂转载。“改变，从你我开始”，这几个字充斥着整个中国互联网，而“鼓励狼性，淘汰小资”这8个字更成为了褒贬不一的谈资。
对此，百度员工也表示，李彦宏的此番话语虽然让很多员工钳口挢舌，但这只是一封提醒大家要保持良好工作态度的电子邮件。
早在2006年时，李彦宏就已有过一次类似的举动。那时，百度在纳斯达克上市一周年，其优异的表现和翻倍上涨的股价让所有百度人忘乎所以。为此，李彦宏亲自撰写了一封名为《百度离破产永远只有30天》的内部邮件，发送给百度的每一个员工，意在提醒大家，不能因一时的成功而沾沾自喜，应该谨慎起来，全力备战每一天。
李彦宏曾在与产品经理交流时说：“现在移动互联网的发展又让我感受到了那种久违的兴奋和激动，一方面感觉似曾相识，一方面又觉得每天都有新的东西出来，就像当年互联网刚刚兴起的时候，到处都充满了机会和无限可能。”
他想告诉员工，百度当下正处于由传统互联网向移动互联网转型的关键时期，所以大家应该重视起来，故此名为《改变，从你我开始》的电子邮件，起到的是“敲响警钟”的作用。
那一时段，李彦宏紧盯着所有人，被盯得最紧的是移动云事业部总经理李明远。该事业部由李彦宏亲自负责，每周他都至少参加一次移动部门的讨论会议。
2011年11月，百度开始大规模调整移动互联网业务，李明远被任命为百度移动云事业部总经理，主要负责百度在移动互联网上最新的战略部署。
对于移动互联网这块“小鲜肉”，阿里、腾讯等“豪强”早已做好准备，伺机而动。而百度则是以其一贯的风格，总要比其他公司“慢”一些，对此很多业内人士发出质疑声。
对外界的质疑，李彦宏做出了回应：“外界对百度的发展有一些质疑：百度是不是错失了布局未来的先机？是不是只能躺在领先优势上吃老本？是不是缺乏创新的动力和能力？……甚至有人觉得，百度不仅2012年遭遇了竞争和挑战，未来的前景也不是那么乐观。产品什么时候起步并不重要，重要的是你能做多好，以及你多快能做好。”
在2012年下半年举行的百度世界大会上，李彦宏带着百度的移动互联网登台亮相，这也让那些支持百度的用户捏了一把冷汗。
对于百度因何“迟到”，李明远给出了答案：“Robin是一个极具危机感的人，即使在百度的产品非常具有优势的时候，他都会时刻想着未来会怎样。但同时，他又是一个极端理性的人，他有自己的判断体系，不会跟风，不轻易动摇。”
他继续说：“他认为百度切入的时机很重要。很多事情，你做早一点和做晚一点差很多。在传统互联网领域，一些人过早地投入，后来这个服务被证明确实是对的，后进来的人也成功了，但他们却因为做得太早死掉了。所以，移动也好，云也好，都不是一出来就马上要怎样，我们要有自己的判断，找到合适的时机。”
其实，李彦宏早已预见新机，了解他的人早就应在他的言论中窥见端倪。在2011年4月的百度联盟峰会上，他曾提到互联网创业中的“三大机会”，即中间页、读图时代和应用为王，这在2011年的互联网市场上还是鲜为人知的观点。
李彦宏的观点一出，便引发了长达两个月的讨论。不过，在高速发展的互联网时代，每个人都在讨论新的概念、观点，所以人们也很快忘记了李彦宏的“三大机会”，直到2012年初，所有观点逐一应验。
2012年4月，Facebook率先迈出了这一步，其斥资10亿美元收购仅有12名员工的Instagram公司的大胆行为，让所有人为之惊叹。Instagram公司的创始人凯文·斯特罗姆也因此次收购身价暴涨。
Instagram是以图片为主流发展项目的公司，这也说明了“以图片为主流内容”的公司拥有极高的潜在价值，其将成为互联网未来发展的主流产业。
与此同时，国内部分公司也纷纷行动起来，各类网页游戏公司秉承着“应用也可以做成上市公司”的大胆想法着手IPO，58同城、赶集网等“中间页”公司，也都开始了上市抢跑。
事实上，李彦宏所提出的“读图时代、应用为王、中间页”三大机会，指的就是移动互联网三大核心技术：媒体交互、数据挖掘及LBS。百度语音助手成功上线后，让所有人见识到了图像识别技术在搜索技术中发挥出的超高价值，其通过搜索引擎搜索图片的准确率从过去的20%提高到现在80%，甚至更高。
而今，移动APP行业正在爆发增长，APP的数据管理和发掘技术，将会促使搜索引擎技术达到更高的位置。
在LBS方面，百度地图的应用服务，将在未来发展成为本地生活服务的搜索平台，通过提供基础服务、生活服务、应用服务、广告服务等方面来开发LBS技术中更多的价值。
对此，李彦宏则表示，在LBS方面不能制作“入口”，不仅要开发产品，还要使技术的实用化在产品中体现出来，并满足用户的需求。他说：“在PC互联网上，大家习惯使用键盘在搜索框中输入关键词。手机上输入形式发生了变化，可能是语音，可能是图像，可能是各种各样的手势。但是人们对信息的需求仍然是非常根本的，我们会满足好这点。”
2011年12月，百度推出语音识别软件和面部识别软件，李彦宏说：“语音识别、自然语言理解、图像识别，这些东西学术界已经研究了四五十年，不过并没有真正将这些技术推到可实用阶段。但过去一年里，这些技术发展非常快，比如语音识别，准确率提升的速度比过去15年提升速度的总和还要多。而移动互联网爆发之后，需求也增加了很多，技术也随之发生了非常本质的改变，整个产业的颠覆性变革也就会很快到来。”
移动互联网的战争，其实就是“入口的战争”。李彦宏很希望百度在互联网上的优势能够延续到移动互联网上，不过他心里很清楚，百度要在移动互联网上实现辉煌，眼下还欠缺很多，他说：“仅仅做好入口，对于百度这样一个公司来说是不够的，相当于我们只是把该做的事做好了，我们还要做另外一件事：打造一个移动互联网生态圈。”因此，百度云平台应运而生。
2012年7月21日，热门APP“心语日记”与百度签订了合作计划。“心语日记”的产品经理Henry表示，他们很乐意将自己的开发运营迁移到百度的云平台之上。他说：“传统的开发模式之下，你需要首先完成很多后端的工作，如购买服务器、配备相应的开发和维护人员，这就像你要从A地到B地，你首先要自己修路，这个前期投入就占到整个创业成本的60%-70%，甚至更高。”
他还做了很形象的比喻：“现在等于百度修好了一条非常宽敞的高速公路，这使得后端成本降到开发成本的10%-20%，甚至更低。”“云平台的市场需求非常大，因为过去开发单机产品无所谓，但现在更多的是开发大量用户产品，当你的用户数量从100万增长到1000万级的时候，那种服务器的调度，不是一般的开发团队能够做得起来的。”“未来开发者可以在百度的云平台上实现全部的开发、运营、推广、变现。”
李彦宏承诺：“现在的APP平台碎片化非常严重，特别是基于安卓系统的APP，生态并不健康；百度希望将其整合成一个大的平台，成为一个‘APP工厂+APP商店’，但这个难度可不小，是否能成功还需要时间证明。”
李彦宏的“三大机会”被逐一验证，但仍很难确定“新百度”的发展前景以及其在移动互联网市场中的胜算。没人知晓李彦宏下一步会做出什么样的决定，但他一贯的谨慎态度让所有人坚信，百度自会策马扬鞭，一骑绝尘！