首页 » 马化腾:先人一步 » 马化腾:先人一步全文在线阅读

《马化腾:先人一步》开辟第二战场

关灯直达底部

马化腾一边和传统的门户网站进行对垒,另一方面他也在积极寻找着新的“蓝海市场”,减小腾讯在面对门户巨头时的压力。找来找去,马化腾将目光投向了区域门户,

2006年3月,腾讯与《重庆商报》一起在重庆创办了大渝网,截止到2006年6月底,腾讯只用了3个月的时间就让大渝网达到了100多万的日访问量,单一IP访问量超过了25万,一跃成为重庆地方门户的头牌。

马化腾为什么将视线投放到区域门户这边呢?这是因为他看到了区域门户已经成为互联网发展的新方向。在中国广大网民不断增加的时代,网民们的各种网络需求也日益细化,所以每个地方都需要有区域性网络支撑。马化腾将大渝网当成了腾讯向门户网站进攻的第一个试验品。

当然,马化腾并非是第一个向区域网站“试水”的人,之前很多综合性门户网站也都推出过一些地区性的版本,然而由于种种原因都未能成功。他们没有取得成功的原因在于,这些综合性门户网站没有拿出足够的资金和经历,导致后劲不足,冲劲欠缺。另外还有一个客观因素:综合门户无法建立起有效的本地资源去运营一个区域门户。

现在,随着用户对区域信息的需求越来越大,不少区域门户也开始提升自身的商业价值。除了在信息定位方面和综合门户存在差别之外,区域门户也建立了属于自己的商业盈利模式,而不是像早期那样模仿综合门户。一般来说,综合门户是通过广告来营利,而区域门户则通过本地化收费的方式构建营利渠道。

腾讯“在线生活”战略目标得到了更深层次的实践,因为“在线生活”的战略核心就是希望腾讯的产品和服务不受时间和地点的限制,无论在哪一个终端都能够满足用户日常生活中有关沟通、资讯和娱乐的初始需求。更重要的是,大渝网充分利用了腾讯的订阅技术,让它和QQ客户端保持密切的联系,能够有效促进其对重庆地区互联网用户的定向传播作用。让他们在接收国内外重要新闻的同时,还能够获得腾讯提供的本地化定制服务,比如QQ交友和QQ游戏等。

一方面,马化腾可以通过地方性媒体获取到更丰富的资源,因为区域门户一直被很多综合门户所忽视,是一块没有被真正开发的处女地,到处都充满了商机,而竞争程度也没有大门户那么激烈。马化腾通过跟地方合作,建立起二元互动门户和媒体结构,对门户三巨头的一元化战略形成了挑战,从而规避了同质化竞争带来的害处。而且,这种“短、频、快”的方式能够将信息资源迅速地传播给广大用户,满足网民们的需求。

另一方面,区域门户也需要腾讯这样的互联网巨头来扶持,二者之间的合作可谓是珠联璧合,能够以双赢的姿态在互联网的蓝海市场中发力。区域门户为腾讯提供最真实、最富有生活气息的信息资源,而腾讯可以为区域门户输送具有影响力的国内外大事记,特别是在区域门户的人气积累到一定程度之后,之前难以赚到的网络广告和无线增值等收益也会跳到碗里来。

尽管有人认为分类广告和精确投放的区域广告是区域门户最传统的收益渠道,然而现在广告之外的收入已经上升为区域门户的营收主力。由于区域门户依靠的本地资源基本上都是垄断性的,因此更易于创造出更多的收费服务业务。

如今,外来资本的不断注入,也给了区域门户快速成长的机会,综合门户也在逐渐探入这个蓝海市场中,加强对发展前景良好的区域门户的争夺和渗透。不过,马化腾已经先行一步开展了腾讯的圈地运动,在全国多个省份积极寻求合作网站。一旦马化腾在区域门户这个领域中占据了绝对优势,那么对新浪、搜狐和网易这样的传统门户巨头来说,他们苦心占据的综合门户和地方网络媒体的资源将被马化腾一刀一刀地重新切割,甚至可能会引发行业的多米诺骨牌效应。那时,马化腾将在区域门户这片新战场上笑傲群雄。

2014年,腾讯的区域网站已经运营了8年的时间,经过“八年抗战”的艰苦努力,马化腾已经将他的区域门户扩招到了国内12个主要经济省份,构成了腾讯“综合门户+城市生活门户集群”的网媒矩阵。

现在马化腾的这条区域门户路线非常清晰:让区域门户成为腾讯网本地生活化资讯服务的垂直深入与延伸,以这种“一站式”的地方门户帮助本地用户解决一些最需要的生活服务资讯,从而让用户获得更加丰富、更加实用、更加富有针对性的资讯服务。

目前,腾讯的区域门户在全国区域门户的广告市场份额中排名第一,这为马化腾提供了丰富的盈利来源,通过深度触达经济和文化需求比较强烈的重点区域,马化腾在这片新的蓝海市场中赢得了战略主动权。

现在,腾讯的区域门户网站主要包括大渝网、大申网、大浙网、大苏网、大成网、大秦网、大楚网等,腾讯长期为当地总计超过3.6亿互联网用户提供互联网资讯,此外,这些服务中也包含了腾讯的一些产品服务。在腾讯的各个地方网站中,不管是网民数、网民普及率还是网民增数,大浙网都是居于首位的。

腾讯对其区域门户用户进行了分析:其中企业基础管理人员和专业人士在所有细分中比例最高,并远远高于区域网民的平均水平;另外从年龄构成来看,60.8%的用户为25~40岁的社会中坚人群,也是要高出区域网民的平均水平;从收入构成来看,腾讯的区域门户用户月收入3000及3000以上的要占到58.4%左右,也是要高于区域网民的平均水平。

正是对区域门户和综合门户进行了相应的对比,马化腾才有的放矢地针对这些用户开展了适用性的策略,利用资源优势——如PC端的腾讯网首页以及Tips消息推送等,对用户进行合理的信息投放。这些资源所提供的信息,基本上完全覆盖了所有区域内用户的正常工作和生活,构成了一个“区域媒体互动、多平台整合传播”的新模式。

马化腾正是通过这种强大的媒体影响力和渗透力,使自己在区域门户网站这一片红海市场中最终笑到了最后。不过,对于腾讯的区域门户而言,本地化价值是其真正的优势,也是其未来常抓不懈的重点内容之一。现在,从那些最快最新的新闻报道上,已经充分体现出了腾讯区域门户的存在价值,而从本地化的集客电商方面来看,腾讯区域门户网站所展示的区域媒体的商务价值、区域生活服务价值等都受到了地方用户的欢迎。