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《好口才是练出来的》Point 5 如何应对客户的拖延

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“让我再考虑考虑。”

“咱们明天再谈吧。”“我从来不在接第一个电话时做决定。”“我得仔细想想。”“你为什么不能明天再给我打电话?”“请把名片给我,等我做了决定,我会给你打电话。”

客户的这些话,总是让销售人员很头疼。你真的相信他们会认真考虑吗?他们只是在拖延,明天他照样不知道该不该决定。说这些话是因为他们感到不安全、不保险,害怕做出错误的购买决定,或者干脆就是一种委婉的拒绝。

当顾客说“我再考虑考虑”,很可能他就要永远地考虑下去了。所以,面对顾客明显的拖延,销售人员一定要想办法给他们限制一个期限,否则很可能就不了了之了。

那么,面对客户五花八门的借口,销售人员该如何应对呢?哈佛的营销沟通专家们以推销保险为例,给出了一些顾客拖延时的应对办法,下面我们一起来看。

“我要再考虑一下”——当我们看报时,一定会发现,每天都有那么多令人沮丧的新闻。我们打赌,你相不相信,这些人在离开人世之前一定有许多事情尚待考虑而未做决定,但是如今他们想做决定时,一切已经太晚。

“我要和我太太商量”——这是很好的建议,让我们约个时间到您府上拜访,与你们共同探讨保险。相信你们会有许多问题想要了解。今晚还是明天方便?

“我要问太太对这个计划是否同意”——您这样将会把难题丢给您太太,您太太将难于告诉您。这毕竟是您的问题,而不是您太太的问题。

“我等下个月再买”——我会乐于等待。但是这个世界每天都会有很多意想不到的事情发生。其实,您只需要多付一个月的保费,就可以除去很多顾虑,何须等到下个月呢?

“我还要等一段时间”——我很高兴您明智地决定投保,从而获得保险在税务上的优待。若您立刻将这个保障计划付诸实施,在本年度内您就可以获得减税和收益。

“我很忙,请先和我的秘书约个时间再来”——我已在您面前,我想不需要为未来约时间,我也很快,您只需要花五分钟时间就可确定我所提供的建议是否对您有价值。若回答是肯定的,我们再约时间,不然我立刻告辞。

“留下资料,我看过再与你联系”——推迟立刻做决定是人们的自然反应。先生,我想您在日常工作中一定十分了解拖延的负面结果。是不是我在哪一方面说得不够详细,令您难于决定?

“这不急,明年再说”——先生,我们都希望自己的钱花得值。现在交保费就是让您省钱。如果再等的话,不仅每年的保费要增加,而且保险金额还会降低,现在交费正是省钱的时候。

“我很忙,今天就谈到这里,明天再说吧”——您是非常忙的一位企业家,这也是成功人士的共同特点。如果您肯拿出一点完整的时间来,专心同我们讨论这项计划,我们会为您节省时间的。

但是如果顾客强调:“无论如何我今天都不会做决定,因为我还需要考虑。”那么你催促他做决定就没有任何意义。你应该说:“好吧,你什么时候能做决定呢?”得到答复后,告诉他:“好的,先生,我到时候给你打电话。”

一位成功的保险销售人员面对顾客的拖延,就明确地向顾客说明若不马上行动将会多么不利,于是他获得了成功。

顾客说:“我想考虑考虑。”

销售人员回答说:“如果我放一片羽毛在您的衣袋里,先生,而您又必须带着它四处走的话,您认为您会感觉到羽毛的存在吗?”

“不,当然不会。”

“那么,要是我放一大把羽毛呢?您可能会感到衣袋里塞满了东西,对吧?”

“是的。”

“那好,让我们进一步没想一下。如果给您一个特大号的羽绒枕头,无论走到哪儿。您都必须带着它,您不觉得是一个很重的负担吗?”

“是的,可是我不明白您的意思。您想说什么?”

“我们今天谈的这点小数目对您来说根本不算什么。如果您选择等上几年的话,随着费用的增加,您的负担也就加重。要是再等上几年的话,您会觉得非常重。难道您看不出您应该在负担还小的现在,马上采取行动吗?”

当然,任何时候做任何事情都要具体问题具体分析。同是拖延,不同的客户也有不同的原因。你必须判断出顾客为什么要拖延,有没有可能成交,然后做出反应。

如果顾客仅仅是因为患得患失而拖延,你就应该强调时间宝贵,顾客的时间,还有你自己的时间。而且,如果能够激发顾客的自主意识,适当地赞美他们,也会有效地瓦解顾客的拖延战术。

当你同犹豫不决的客户交谈时,可以说:“我很高兴见到一位像您这样的先生。作为一名老板,您一定非常忙。

我很清楚您的时间十分宝贵,所以我会直截了当地与您谈生意,我相信您也会认为我的时间同样宝贵。好,我现在就详细、清楚地向您介绍这个项目所有的资料。如果您有什么问题,请提出来,我很愿意做出解答。要是您认为这个项目符合您的需要,我希望您告诉我;要是相反,也请您告诉我,我不会耽误您的时间。不过,我真心希望您能今天给我一个肯定的答复。”

很少有人会在销售人员面前承认自己不能果断地做出购买决定。如果你这样说,顾客拖延的可能性就很小了。

另外,在关键时刻给顾客一些优惠,也会加速顾客的决定。

最后,你必须明确一点,那就是:顾客之所以要拖延,是因为你没有让他们足够动心。你需要做的是,让他们意识到立刻采取行动对他们有利。

情景训练:找一个拖了较久的客户,试着说服他做出购买决定。