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《蜥蜴脑法则》内置英特尔芯片

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英特尔公司的例子也说明了为何我们应该在重叠区中选择奖赏。组成这个重叠区的一边是我们说服目标的愿望,一边是我们所建议的行为的潜在结果。英特尔是一家生产电脑芯片和计算机软件的国际公司。它的产品广泛地用于数码设备如计算机、智能手机和智能电视中。对很多数码设备而言,英特尔的产品就是设备的智能动力之源。英特尔的目标人群是有意购买数码产品的人。它的目标是让潜在客户购买带有“内置英特尔芯片”标志的数码产品。

接受了英特尔委托的任务后,我们首先要做的事就是通过一项研究在几个不同国家识别“数码梦想者”。为此,我们在开展研究的每个国家都采访了超过600人。我们用“数码梦想者”来称呼那些假如一共存在四种数码设备、他们就会购买三种的人。这种人在各个国家都有,约占每个国家人口的30%。

例如,在中国,30%以上的人口有意购买三种或三种以上数码产品,他们占潜在数码产品购买总量的75%。在英国,28%的人口愿意购买三种或三种以上数码产品,这些人占潜在数码产品购买总量的69%。

接下来我们分析了这些“数码梦想者”的愿望,这些愿望似乎也是他们成为数码梦想者的原因。

英特尔公司之前已经收到了一些奖赏建议,例如强调选择英特尔能促进“人际联系”和“内心宁静”等等。但数码梦想者们对人际联系和内心宁静的需求并不比自己国家的其他人更强烈。他们成为数码梦想者显然并不是源于对人际联系和内心宁静的追求。

然而,数码梦想者的确与其他人群有显著不同之处。在各个国家,与其他人群相比,数码梦想者们对“速度感”的追求更为强烈,他们也更喜欢赛车。他们不愿意待在一个小镇上消磨余生。他们更为乐观,也更愿意成为领袖。无论是在男性人群还是在女性人群中,在年轻族群还是年老人士中,在身居管理职位的人群还是管理层之外的人当中,数码梦想者与其他人群的这些差异都一样明显。数码梦想者想从平庸生活之外获得不同的体验,这与性别、年龄、工作等因素都无关。

于是我们得出了一个结论:那些倾向于购买更多数码产品的人渴望在自己的生活中获得更多兴奋体验。而作为很多数码产品动力内核的英特尔可以承诺提供给他们这种“兴奋感”。例如,一个数码梦想者使用一款新潮的智能手机时,如果英特尔能将自己的品牌与兴奋之感联系起来的话,它就能扩大带有自己品牌标识的产品的销量。

如果你销售的是电子设备的话,你应该向别人承诺的是该设备的使用体验,而不是它执行某些任务时有更优越的性能。

花点时间把别人接受你建议的行为时所能获得的、符合他们愿望的结果都想一遍,这些结果的数量之多可能会令你大吃一惊。设想别人按你的建议行事能产生哪些奖赏是一种有益的练习,能开阔你的思路,提高你的创造力。你可以将你建议的行为可能产生的奖赏在网格中列出来,这对于激发自己的脑力有时很有用。下图就是我所在的广告公司在培训中使用的网格之一,它只是一个激发脑力的潜在工具,并不能为你提供无尽的奖赏清单。这张网格要求使用者思考,当说服目标采用你建议的行为前、采用这些行为时、采用这些行为后,在实用功能、感官、情感和言语等方面分别会体验到哪些奖赏。

表5.1

设想一下,你受美国国家乳业委员会委托鼓励人们消费更多奶酪。假设我们建议的行为是在准备饭菜时使用奶酪,那么这一行为可能会带来哪些正面奖赏?以下是部分与人们的愿望相符的结果。

表5.2

在展开说服时,我们应设法提升我们所鼓励的行为和我们所承诺的奖赏的心智显著性,并增强两者之间的联系。我们应该让说服目标能非常迅速地想到这些行为和奖赏,让他们在想到你推荐的行为时会非常自觉地想到你设置的奖赏。奖赏是人们希望得到的东西,而我们建议的行为则是获得奖赏的路径。将行为与正确的奖赏结合起来,我们就能促使说服目标做出我们期待的选择。

各大啤酒品牌之间常见的“啤酒大战”就是一个例证。

当我们对啤酒大战展开分析时,我们考察了啤酒能提供的有形奖赏,如纯正口感、解渴、平滑度等等。同时,我们也考察了啤酒带来的情感或形象奖赏,如在旁人眼中(或自我感觉)显得有气概、聪明、强壮、更像领袖等等。

当我们分析人们选择不同啤酒品牌的真正动机时,我们发现,所有饮酒者对啤酒的基本期待都是一样的,他们都寻求能满足这些期待的啤酒品牌。多数产品使用者的消费动机都很接近,所以他们才会选择同一类产品。尽管他们的愿望基本上是一样的,但他们还是会选择不同的品牌。因为他们对于哪些品牌能更好地实现这些愿望持不同看法。

我们也发现年轻族群与老年人士对啤酒的消费动机相当接近。他们要满足的基本愿望是一致的。

不同人群所持愿望的相似性要多过差异性。

很显然,啤酒品牌带来的有形奖赏,如口感和新鲜度,要通过消费啤酒才能获得。而啤酒品牌带来的情感和社会性奖赏,如在旁人眼中(或自我感觉)显得有气概、风趣、成熟等等,则取决于消费不同啤酒品牌的人。你选择哪个品牌的啤酒,你就会成为这些人中的一个。

我们发现,与根据饮酒者对啤酒品牌的有形评价进行预测相比,根据他们对某个啤酒品牌的社会性评价及他们对这一品牌的拥趸的评价来预测其对啤酒品牌的选择,精准度要高出两倍。我们得到的结论是,情感与社会奖赏对饮酒者的吸引力比有形奖赏要强烈得多。

除非目标被剥夺了生理需求,例如处于饥渴或缺少睡眠的状态等等,否则情感奖赏通常比有形奖赏具有更强的吸引力。

尽管对年轻人和老年人士来说,情感和社会性奖赏都比有形奖赏具有更强的吸引力,但情感和社会性奖赏的吸引力对年轻族群尤其强烈。当我们考察其他类别的产品,如手机、汽车修理工具、电脑和电信服务时,我们发现这一规律同样适用。

当我们从众多奖赏选项中选择与我们建议的行为最为匹配的奖赏时,还应考虑其他的一些因素。例如:

1.这一奖赏何时发生?

2.得到这一奖赏的几率有多高?

因为我们内在的蜥蜴寻求的是即时而明确的奖赏。