回想起来，单手之音就是我人生中类似于电影《陆上行舟》（Fitzcarraldo）的时刻。忙完堆积成山的工作，紧接着完成一场表演，然后“遁入旷野”。
1992年的SIGGRAPH活动是一个巅峰，之后我不得不面对现实。我与VPL董事会其他成员的看法不一致。我们已经捉襟见肘了，这是真的。我希望我们为了微观世界全力以赴，即使这意味着将整个公司拖入风险。我希望VPL主攻网络增长。我们的软件已经准备好成为第一批联网的应用软件之一了。但是，董事会的其他成员希望VPL改变方向，成为一个低风险的、更传统的公司，拥有军事合同，出售少量高成本、高利润的产品，等待其知识产权足以卖出高昂的价格。董事会的愿景付出了非同寻常的代价：战略性破产。
根据这个计划，VPL将会破产，之后将出现一个没有债权人的新公司，然后它会被法国投资者彻底控制。在这里我必须指出，债权人也是董事会成员，但是没人介意。我本可以在这个时候争取一下，也许会赢。我看到了一个进行高风险投资的机会，而不需要破产。
在我的脑海里，我开始怀疑自己是否转而追逐错误的梦想。如果我想成为硅谷的巨头之一，我还有机会。VPL有机会成为一家大公司，这与网络的兴起有关。我可能会一边领导一家大型科技公司，一边与一个无能的董事会、所谓的日本“暴民”、所谓的法国“间谍”以及坚定的好莱坞离婚律师进行荒谬的斗争。我开始怀疑这是否是我想要的。
如果那时对自己做一个客观的评估，我会说我的问题是我想要被爱。我还是那个失去了母亲的小男孩，我无法忍受在硅谷取得成功所带来的嫉妒和烦恼。
但那不是全部。我也怀疑商业世界中男性成功的神话。
商业世界里有一种氛围，它是对军事文化的微弱的回声。领导者是能够神奇地将事件变成现实的人。史蒂夫·乔布斯谈到了“在宇宙中留下印记”，正如新时代迷信所认为的那样，一个人的思想创造了现实，这就是男性的商业神话。这些都是神奇的思考，永无止境。
然而这段时间我还是了解了一些企业，例如科技公司、大型玩具公司和军事承包商。据我所知，事实与商业超人的神话并不相符。领导者争权力、争声望，但是只要有事情能以有用的方式完成，这都要归功于某个不知名的人，一个看不见的天使。属于我的“神话”更加明显，查克和安等人为了让VPL获得实质性的进展做了很多“努力”。
如果你不再相信伟人的神话，那么你就很难成为一个伟大的人。
于是我得出了一个让人难以理解的结论：是我离开VPL的时候了。
这就像放弃你的国家或你的宗教一样。我迷失了方向，惶惶不安。
据我所知，VPL在没有我的情况下继续运转，销售同样的产品，但不再创新。我没有远远地密切关注它。VPL于1999年被太阳微系统公司收购，并最终成为甲骨文公司的一部分。
我的一部分又一次死去，是时候重新开始了，忘记我所承受的一切。
[1] 网络萨克斯是最符合人体工程学的复杂乐器。当抓住萨克斯的时候，我虚拟的手开始慢慢地握住它，它试图避免穿过途中的手指。我一拿起它，我的虚拟手指的位置就相应地响应我的真实手指，被调整到萨克斯键上的适当位置。这是在虚拟手工具设计中非常重要的控制过滤的例子，特别是在力反馈不可用的情况下。
[2] “万物”这个词的用法和莱昂纳德·科恩（Leonard Cohen）《赞美诗》中的“万物的裂痕，这就是光线进入的方式”是同样的意思。
[3] 我发现，写一本书也能产生一种类似的力量。
[4] www.jaronlanier.com/dawn.
[5] 源自导演布雷特·莱昂纳德（Brett Leonard）在谈话中提到的内容。